直面问题“下真功” 靶向发力求实效

带着问题学、盯着问题转、对着问题改……第二批主题教育开展以来，中铁十七局二公司党委准确把握主题教育总要求和根本任务，始终坚持问题导向，集中力量解决影响企业体育押注(中国)股份有限公司和职工急难愁盼问题，推动理论学习见实效。

带着问题学，深化认识下功夫

领导班子到项目调研（蒲一辉 摄）

二公司党委注重发挥“第一议题”、党委理论中心组学习、“三会一课”等学习制度作用，合理安排学习内容、学习进度，始终做到头脑中有“问号”、学习上有方向，推动党的创新理论入脑入心、见行见效。公司所属各级党组织精心组织主题教育读书班学习，开展主题研讨活动，进一步提振干事创业、担当作为的精气神。

该公司党委坚持把全面学与重点学相结合，做到“干什么就重点学什么、缺什么就重点补什么”，他们围绕“居安思危推动企业高质量发展”“提升经济质量完成年度目标任务”开展专题研讨，召集44名在建项目经理通过面对面座谈，充分认清当前面临的严峻形势，拿出实打实的工作举措；通过属地国企由盛转衰案例，紧盯制约企业高质量发展的突出问题，引导公司主要管理人员在破解公司难题、提升管理水平方面出实招，见实效，确保了学习内容更丰富、学习重点更突出、学习成效更显著。

“通过学习研讨，我们对主题教育的认识更加深入、完整、准确，将理论知识转化为助推企业高质量发展的自觉行动。”该公司执行董事、党委书记洪锋说，公司构建以“矿山+海外+传统产业”为轴心的经营战略，加大风、光、水、储等新能源、新基建重点投资领域的承揽力度，推动西鞍山铁矿、雄忻高铁雄安地下段、印尼0BI岛改造等一批重点项目接连落地，企业经营布局持续得到优化。

盯着问题转，调研破题提效能

召开专题研讨会（蒲一辉 摄）

“项目目前面临的最大难题是什么？”“安全质量管控难点在哪里？”“关键线路施工组织如何安排？”今年以来，该公司领导班子成员主动领题解题，深入问题多、困难多的重难点项目蹲点调研，聚焦产业优化、经营提质、管理创效等重点任务，倾听基层声音，解决职工群众急难愁盼问题。

第二批主题教育开展以来，该公司党委全面落实调查研究“深、实、细、准、效”五字诀，以高质量调查研究破题解难、制定对策，全力推动各项目重难点工作见成效。他们紧扣主题教育、业务工作调研方向，摸清制约企业高质量发展的堵点、焦点，盯准职工群众关注的热点、难点，采取座谈交流、召开会议、实地考察等方式，带着解决问题的目的进行调研，寻找破题的长久之策。

该公司党委坚持“上题下答”和“下题上解”相结合，通过实地调研共同列出“问题清单”，拿出对策性思考建议，做到小事立办、急事快办，累计解决销号党组织建设、人才管理、工资社保、物资管控等10个方面25项问题，有效提升了企业士气、人气、风气，凝聚起推动企业高质量发展的强大合力。

对着问题改，外化于行添动力

领导班子到项目讲授党课（蒲一辉 摄）

该公司所属各级党组织将主题教育与企业发展相结合，建立“指定专人督导、每月集中分析、定期通报进度”整改整治工作机制，引导党员干部深入开展价值创造行动，全力推动主题教育见行见效。

面对职工群众关注的热点问题，该公司党委把职工薪酬待遇、教育培训、食堂宿舍、文体活动、导师带徒等十大类工作，细化成33个小项进行检查，采取每周“点对点”沟通、每月“曝光式”通报、每季度“面对面”约谈的督查方式，真实了解一线党组织建设情况，对基层党组织进行全覆盖“体检”，形成通报和评价意见，由督导专员及时反馈项目党工委书记，要求进行限期整改落实，目前已办理完成或正在办理的“10项重点工作”总体满意度达到100％，有力促进了党建工作与体育押注(中国)股份有限公司深度融合。

“我们抓主题教育，抓出了职工的施工生产积极性，更创造了新的施工纪录。”洪锋说。在零下十摄氏度的咸阳二路彩虹桥项目，全国单体最大转体吨位双索面预应力混凝土斜拉桥——咸阳市彩虹二路高架桥主塔实现精准对位，完成首次转体施工。项目团队充分发挥党员领导干部带头作用，通过理论计算、仿真模拟分析等手段，对施工全程进行极限工况下的数据校核，精准制定施工方案，确保各项工序一步到位、一次成优。

通过将主题教育“内嵌”到施工管理中，该公司实现了规模与效益同步攀升，任务承揽、完成产值均突破百亿元大关，综合效益位居中国铁建综合类工程公司前列，并成功跻身陕西100强企业。

【编辑：佳冰】